Le réseau Women FORCES
L’emploi des conjointes de militaires anime ce réseau professionnel féminin de plus de 7 000 membres
L’histoire du réseau Women Forces
En novembre 2017, trois femmes de militaires lancent le réseau Women Forces afin de mettre en relation celles qui souhaitent développer leur vie professionnelle.
En quelques jours, plus de 2000 femmes rejoignent le réseau.
Des milliers de messages abondent décrivant une vie professionnelle en pointillés, des rêves brisés et plus rarement un parcours satisfaisant. Le réseau Women Forces, qui identifie alors la population des femmes de militaires comme un vivier de compétences féminines inexploitées, prend la décision d’agir et de suivre la ligne directrice “Faire Bouger les Lignes”.
Le réseau aide les conjointes de militaire, quels que soient leur âge et leur horizon, à s’entraider, s’encourager et partager, par du mentoring informel et du coaching solidaire.
Women forces veille également à sensibiliser les entreprises à la valeur professionnelle de ces femmes en nouant des partenariats.
Mais encore à faire évoluer les lignes politiques et sociales, afin que les conjointes de militaire bénéficient d’un meilleur accès à l’emploi et à des parcours professionnels satisfaisants, malgré les contraintes inhérentes au métier de leur conjoint militaire.
Depuis, nous comptons 7000 membres à travers la France, mais aussi hors métropole ou à l’étranger.
85%
des conjoints de militaires sont des femmes
L’équipe de Women Forces
L’équipe de Women Forces est uniquement constituée de bénévoles.
Agathe F.
Présidente
Coordinatrice générale
Chef du département accompagnement de projets SIC métiers, Ministère des Armées
Diplômée de Neoma Business School
Valentine L
SECRÉTAIRE
Responsable du projet Coaching
Entrepreneure chez Positive Impact Advising
Diplômée de l’ESCE
Astrid B.
Trésorière
Entrepreneure et chef d’entreprise
Diplômée de l’ENSAISA.
Fondatrice de Guya Cadeau. Auteure de « Apprendre et manager à distance ».
Anne M.
Secrétaire adjointe
Responsable de l’Identité Visuelle
Créatrice de sites web et consultante en référencement
Diplômée d’une licence d’Histoire à la Catho de Toulouse et d’un master de web marketing de SupCareer.
Marie-Cécile W
COMMUNICATION
Coordinatrice de la communication interne et externe.
Chargée de communication dans une entreprise immobilière
Diplômée d’un Bachelor en gestion des entreprises, d’un master Marketing et Créativité à l’ESCP
Camille R
community manager
Animation des réseaux sociaux
En transition professionnelle
Diplômée d’une licence en audiovisuel et d’une maîtrise en administration des entreprises à l’IAE La Rochelle
Caroline C
régions & afterworks
Responsable du dévelopement des antennes régionales & afterworks
Chef de marché RHF
Master en Communication et Marketing à SupCareer
Claire L
régions afterworks
Responsable adjointe du dévelopement des antennes régionales & afterworks
En transition professionnelle
Diplômée de la Burgundy School of Business
Rozenn H
coworking
Responsable du dévelopement des coworkings
Déléguée générale
Master international en administration à MIP Politecnico Milano
Anne-Claire P
réseau ambassadrices
Responsable du réseau ambassadrices en entreprises
Directrice du développement et de la communication
Diplômée de NEOMA
« Il y a encore plus inconnu que le soldat inconnu, sa femme »
John Doe
Les challenges des femmes de militaires
et leurs conséquences sur l’emploi…
Charge mentale
Les absences opérationnelles du conjoint accroissent la charge mentale au détriment de la pleine réalisation de la carrière de leurs conjoints.
Taux de travail à temps partiel
18%
des conjoints au sein des ménages français
27%
des conjoints de militaire salariés
Mobilité géographique
Les conjoints de militaires doivent faire face à une mobilité géographique élevée avec un horizon professionnel qui varie selon le bassin d’emploi de la destination, et un réseau à reconstruire.
Taux de célibat géographique
15,7%
Armée de terre
13,5%
Marine nationale
5,5%
Armée de l’air
Réticences des employeurs
La mobilité géographique est la grande cause des réticences des employeurs à embaucher des femmes de militaires pour des emplois durables.
Taux de CDD
10,5%
Population française active
18%
Conjoints de militaire
Des qualités et des compétences à revendre !
Un vivier de compétences féminin disponible, fruit des différentes mobilités géographiques et des nécessités de s’adapter en permanence, ainsi que de la gestion du quotidien en l’absence du conjoint !