Le réseau Women FORCES

L'emploi des conjointes de militaires anime ce réseau professionnel féminin de plus de 7 000 membres

L'histoire du réseau Women Forces

En novembre 2017, trois femmes de militaires lancent le réseau Women Forces afin de mettre en relation celles qui souhaitent développer leur vie professionnelle.
En quelques jours, plus de 2000 femmes rejoignent le réseau.

Des milliers de messages abondent décrivant une vie professionnelle en pointillés, des rêves brisés et plus rarement un parcours satisfaisant. Le réseau Women Forces, qui identifie alors la population des femmes de militaires comme un vivier de compétences féminines inexploitées, prend la décision d’agir et de suivre la ligne directrice “Faire Bouger les Lignes”.

Le réseau aide les conjointes de militaire, quels que soient leur âge et leur horizon, à s’entraider, s’encourager et partager, par du mentoring informel et du coaching solidaire. 

Women forces veille également à sensibiliser les entreprises à la valeur professionnelle de ces femmes en nouant des partenariats. 

Mais encore à faire évoluer les lignes politiques et sociales, afin que les conjointes de militaire bénéficient d’un meilleur accès à l’emploi et à des parcours professionnels satisfaisants, malgré les contraintes inhérentes au métier de leur conjoint militaire.

Depuis, nous comptons 7000 membres à travers la France, mais aussi hors métropole ou à l’étranger.

85%
des conjoints de militaires sont des femmes

L'équipe de Women Forces

L’équipe de Women Forces est uniquement constituée de bénévoles.

agathe women forces

Agathe F.

Présidente

Coordinatrice générale

Chef du département accompagnement de projets SIC métiers, Ministère des Armées

Diplômée de Neoma Business School

valentine women forces

Valentine L

SECRÉTAIRE

Responsable du projet Coaching 

Entrepreneure chez Positive Impact Advising

Diplômée de l’ESCE

astrid women forces

Astrid B.

Trésorière

Entrepreneure et chef d’entreprise

Diplômée de l’ENSAISA.

Fondatrice de Guya Cadeau. Auteure de « Apprendre et manager à distance ».

anne women forces

Anne M.

Secrétaire adjointe

Responsable de l’Identité Visuelle

Créatrice de sites web et consultante en référencement

Diplômée d’une licence d’Histoire à la Catho de Toulouse et d’un master de web marketing de SupCareer.

marie cecile women forces

Marie-Cécile W

COMMUNICATION

Coordinatrice de la communication interne et externe. 

Chargée de communication dans une entreprise immobilière

Diplômée d’un Bachelor en gestion des entreprises, d’un master Marketing et Créativité à l’ESCP

camille women forces

Camille R

community manager

Animation des réseaux sociaux

En transition professionnelle

Diplômée d’une licence en audiovisuel et d’une maîtrise en administration des entreprises à l’IAE La Rochelle

caroline women forces

Caroline C

régions & afterworks

Responsable du dévelopement des antennes régionales & afterworks

Chef de marché RHF

Master en Communication et Marketing à SupCareer

claire women forces

Claire L

régions afterworks

Responsable adjointe du dévelopement des antennes régionales & afterworks

En transition professionnelle

Diplômée de la Burgundy School of Business

 

rozenn women forces

Rozenn H

coworking

Responsable du dévelopement des coworkings

Déléguée générale

Master international en administration à MIP Politecnico Milano

Anne-Claire P

réseau ambassadrices

Responsable du réseau ambassadrices en entreprises

Diplômée de NEOMA

« Il y a encore plus inconnu que le soldat inconnu, sa femme »

Les challenges des femmes de militaires et leurs conséquences sur l'emploi...

Charge mentale

Les absences opérationnelles du conjoint accroissent la charge mentale au détriment de la pleine réalisation de la carrière de leurs conjoints.

Taux de travail à temps partiel

18%
des conjoints au sein des ménages français
27%
des conjoints de militaire salariés

Mobilité géographique

Les conjoints de militaires doivent faire face à une mobilité géographique élevée avec un horizon professionnel qui varie selon le bassin d'emploi de la destination, et un réseau à reconstruire.

Taux de célibat géographique

15,7%
Armée de terre
13,5%
Marine nationale
5,5%
Armée de l’air

Réticences des employeurs

La mobilité géographique est la grande cause des réticences des employeurs à embaucher des femmes de militaires pour des emplois durables.

Taux de CDD

10,5%
Population française active 18%
Conjoints de militaire

Des qualités et des compétences à revendre !

Un vivier de compétences féminin disponible, fruit des différentes mobilités géographiques et des nécessités de s’adapter en permanence, ainsi que de la gestion du quotidien en l’absence du conjoint !

Emploi des conjointes de militaires